Améliorer les performances de son équipe

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Robert Bacal - Améliorer les performances de son équipe.
Comment conduire des réunions qui stimulent les performances de son équipe et en assurer le suivi par une évaluation claire des résultats ? Comment... Lire la suite
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Résumé

Comment conduire des réunions qui stimulent les performances de son équipe et en assurer le suivi par une évaluation claire des résultats ? Comment favoriser la responsabilité de tous et impliquer chacun dans la réussite de l'entreprise pour éviter la perte d'intérêt au travail ? Comment mettre en place des programmes performants qui permettent aux managers et aux salariés de travailler vraiment ensemble ? Ce livre est beaucoup plus qu'un guide de l'entretien d'évaluation - même s'il vous en fournit toutes les techniques -, il met en perspective tout ce qu'il vous faut savoir pour : • coacher et motiver vos salariés, • améliorer leur implication grâce à l'appréciation de leurs performances, • mettre en place des techniques d'évaluation incontestées.

Sommaire

    • La gestion des performances : une vue d'ensemble
    • Le défi de la gestion des performances
    • Élaborer un système de gestion des performances
    • Le lancement du processus : les préliminaires
    • Le planning des performances
    • La communication permanente
    • La collecte des données, l'observation et la documentation
    • Trois approches de l'évaluation des performances
    • L'entretien d'évaluation des performances
    • Diagnostic et amélioration des performances : la clé du succès
    • Les mesures disciplinaires
    • Gestion des performances : les variantes
    • Les réponses à vos questions
    • Tout repose sur les relations humaines
    • La gestion des performances en action

Caractéristiques

  • Date de parution
    27/05/2004
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    2-84001-389-4
  • EAN
    9782840013891
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    268 pages
  • Poids
    0.49 Kg
  • Dimensions
    16,0 cm × 24,0 cm × 1,6 cm

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