Rien ne peut justifier qu'une personne soit mise au ban de la société ou reste aux portes d'une entreprise pour ce qu'elle est, et non pour ce qu'elle fait.
L'engouement pour les politiques de " diversité " s'affirme tant dans les médias, les discours politiques, les colloques scientifiques que dans les séminaires de formation des entreprises privées, organisations publiques ou associatives. S'agit-il d'une mode venue d'outre-Atlantique ? Quels sont les enjeux de la gestion de la diversité qui toucheraient aussi bien les personnes handicapées que celles issues de quartiers défavorisés, les femmes, les personnes âgées, les salariés d'origines culturelles, ethniques ou sociales souvent discriminées ? Evalde Mutabazi et Philippe Pierre explorent ces sujets depuis plus de quinze années et disposent d'une triple expérience internationale de professeur, de chercheur et de directeur des ressources humaines.
Ils articulent, dans cet ouvrage, les niveaux de la lutte contre les discriminations, de la gestion de la diversité et du management des équipes multiculturelles en " réseau " en faisant une large place à la question de la reconnaissance des " identités " au travail.
L'auteur en quelques mots...
Evalde Mutabazi est professeur au sein de l'EM Lyon.
Docteur en sociologie de Sciences-Po, il mène des activités de recherche, de conseil et de formation dans les entreprises confrontées au changement et au management en contexte multiculturel en Afrique et en Europe. Ses recherches portent sur les effets culturels du rapprochement des entreprises et la performance des équipes diversifiées. Philippe Pierre est consultant. Docteur en sociologie de Sciences-Po, il y dirige le cycle Diversité et Management Interculturel depuis 2007.
A la fois DRH au sein de L'Oréal, chercheur associé au LISE/CNRS et enseignant (ESSEC, HEC Genève...), il conduit, depuis plus de douze années, des recherches sur l'identité des cadres mobiles, le management interculturel, les organisations apprenantes et la sociologie de la mondialisation.