Du tableur de base pour les organisations de quelques salariés à un système informatique complet qui intègre toutes les fonctions ressources humaines pour assurer la gestion de plusieurs milliers de collaborateurs, toutes les entreprises disposent désormais d'un système d'informations ressources humaines.
Le SIRH, loin de sa vocation première qui le cantonnait à des tâches administratives, est en effet devenu l'outil indispensable du DRH face aux nouveaux challenges de notre ère. Fort de sa riche expérience d'entreprise, l'auteur propose d'établir une cartographie de tout ce qui compose un SIRH, des processus à la mise en oeuvre d'un projet. Il décrit les différents outils et méthodes déployés dans la plupart des missions de la fonction RH et tente également d'établir ce que sera le SIRH de la prochaine décennie.
L'auteur expose avec une grande précision la façon dont les systèmes d'information ont participé à la transformation des RH. En automatisant un nombre toujours croissant de processus, le SIRH a permis d'effectuer de très importants gains de productivité. La fonction s'est progressivement outillée dans ses différentes missions, développant ainsi des activités qui génèrent de nouveaux métiers spécifiques.
Enrichi de nombreux exemples, de cas pratiques et de témoignages, ce livre répond à toutes les questions que se posent les DRH, les responsables SIRH et les informaticiens sur cet enjeu stratégique majeur pour les entreprises et les ressources humaines.
L'auteur en quelques mots...
Bernard Just a été responsable de projets SIRH pendant de nombreuses années avant de devenir consultant indépendant spécialisé dans les systèmes d'informations ressources humaines.
Il est par ailleurs enseignant au CNAM et co-animateur de plusieurs séminaires et : formations touchant au domaine des SIRH. Il est l'auteur d'un précédent ouvrage consacré aux self-services et à l'apport des nouvelles technologies dans le domaine des RH.