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Le contrôle de gestion en mouvement - Etat de l'art et meilleures pratiques


L'avis des lecteurs
Broché
Paru le
 : 9 septembre 2010
Editeur
 : Eyrolles
Collection
 : Finance
ISBN
 : 978-2-212-54722-1
EAN
 : 9782212547221
Nb. de pages
: 301 pages
Poids
 : 625 g
Dimensions
 : 17cm x 24cm x 2cm

  • résumé de Le contrôle de gestion en mouvement. Etat de l'art et meilleures pratiques

  • sommaire de Le contrôle de gestion en mouvement. Etat de l'art et meilleures pratiques

  • avis et opinion sur Le contrôle de gestion en mouvement. Etat de l'art et meilleures pratiques

Les enjeux du contrôle de gestion à l'aube du XXIe siècle.
Nous assistons depuis quelques années à un véritable renouveau du contrôle de gestion, tant au niveau des pratiques que des domaines d'intervention ou des missions et attributions. Cet ouvrage collectif, construit sous la forme de regards croisés entre universitaires et praticiens, apporte un éclairage unique sur ces évolutions. Par le biais de rappels des fondamentaux, d'analyses, d'exemples, d'illustrations et de cas concrets, les auteurs mettent au jour les problématiques essentielles du contrôle de gestion : coûts sous tension et enjeux socio-économiques ; indicateurs financiers et non financiers ; enjeux sociaux et sociétaux ; nouvelles frontières du contrôle de gestion.
Ce guide de référence sera utile pour les contrôleurs de gestion, les directions financières, les dirigeants et managers, mais aussi pour les étudiants.
  • Trajectoire(s) d'une pratique et d'une profession
  •  
  • DES COUTS SOUS TENSION
  •  
  • Les méthodes UVA et TDABC
  • La réduction des coûts, enjeu majeur du contrôle de gestion
  • Programmes de réduction des coûts et contrôle de gestion
  •  
  • INDICATEURS FINANCIERS ET NON FINANCIERS
  •  
  • L'évaluation des performances : la préférence des managers en faveur des indicateurs financiers
  • Création de valeur : mesures et mise en œuvre
  • Les outils de pilotage : de la mesure au management de la performance
  •  
  • LES ENJEUX SOCIAUX ET SOCIETAUX DU CONTROLE DE GESTION
  •  
  • Le contrôle de gestion sociale en quête de fondements théoriques et méthodologiques
  • Responsabilité sociale, reporting sociétal et contrôle de l'entreprise
  • Le contrôleur de gestion, un business partner ?
  •  
  • LES NOUVELLES FRONTIERES DU CONTROLE DE GESTION
  •  
  • Le contrôle des processus interorganisationnels : enjeux et spécificités
  • Le contrôle interne face au contrôle de gestion
  • L'émergence d'un nouveau modèle de management, une opportunité pour les multinationales européennes
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