Prendre en mains une nouvelle équipe et savoir, dès le premier jour, agir en fédérateur : voilà un challenge qui ne s'improvise pas.
Que vous fassiez vos premiers pas ou bien que vous soyez déjà expérimenté, la cohésion de votre équipe est un enjeu majeur de votre réussite. Afin de mener à bien vos missions et d'assurer le succès de votre équipe, vous devez donc mettre toutes les chances de votre côté ! Au fil des pages de ce guide, vous parviendrez à : Détecter les attentes de vos collaborateurs. Etre le catalyseur des synergies.
Garder la situation en mains en toute circonstance. Développer votre capital confiance. Grâce aux nombreux outils et cas, vous vous approprierez toute la méthodologie pour atteindre et dépasser, avec votre équipe, vos objectifs !
L'auteur en quelques mots...
Après une carrière chez IBM, dont une expérience de 18 ans de management d'équipes commerciales, techniques et de projet, Ramez Cayatte crée Médiargie, un cabinet de conseil et de formation spécialisé en innovation et accompagnement du changement.
Il est l'auteur de plusieurs ouvrages de management aux Editions d'Organisation et aux Editions Liaisons. Journaliste indépendante, Delphine Barrais travaille essentiellement pour la presse magazine, après avoir débuté en presse quotidienne au journal Ouest-France. Elle a collaboré à plusieurs ouvrages chez ESF éditeur, notamment, Déléguez en toute sérénité.