Pro en Lean - 58 outils, 10 plans d'action, 9 ressources numériques - Grand Format

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Résumé

Vous souhaitez acquérir une vision globale et structurée du Lean ? Vous voulez construire une démarche de progrès opérationnelle ? Vous désirez mettre en oeuvre des chantiers d'amélioration continue ? Découvrez 58 outils et 10 plans d'action pour : apporter la culture de l'excellence pour satisfaire vos clients ; maîtriser les processus, flux et moyens de votre activité ; coacher vos équipes pour résoudre rapidement les problèmes ; impliquer et développer tous les acteurs de l'entreprise.

Sommaire

  • CONSTRUIRE UNE CULTURE ET SE DONNER UNE VISION
  • DEVELOPPER LES HOMMES ET LES EQUIPES
  • STRUCTURER LE MANAGEMENT
  • FAIRE DE LA QUALITE UNE PRIORITE
  • METTRE EN FLUX CONTINU
  • TIRER LE FLUX
  • ADAPTER ET FIABILISER LES MOYENS
  • STANDARDISER
  • DYNAMISER LE TRAITEMENT DE PROBLEMES
  • ETENDRE LE LEAN

Caractéristiques

  • Date de parution
    28/01/2020
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    978-2-311-62228-7
  • EAN
    9782311622287
  • Format
    Grand Format
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    192 pages
  • Poids
    0.415 Kg
  • Dimensions
    19,0 cm × 24,0 cm × 1,1 cm

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L'éditeur en parle

PRO en, des ouvrages pour développer vos compétences professionnelles : Tous les outils à maîtriser, illustrés par des visuels simples ; Des plans d'action concrets facilement mobilisables ; Des exemples d'application et des cas d'entreprise ; Des zooms sur les dernières innovations.

À propos des auteurs

Franck Duc est expert Lean à Thésame et responsable performance du pôle Mont-Blanc Industries. Diplômé du master Manager de l'amélioration continue de l'ECAM, il enseigne le Lean aux MBA MQO à MBWAY Annecy. Régis Fontaine est consultant en excellence opérationnelle. Ingénieur de l'Ecole des Ponts Paristech. Il a derrière lui une expérience internationale de près de 20 ans dans l'industrie et la construction.
Denis Hoenen est professeur agrégé en génie mécanique (ancien élève de PENS de Cachan), enseigne depuis 1992 à l'université de Strasbourg et pratique plus particulièrement le Lean depuis 2000 en master Génie industriel. Sylvie Wellhoff, ingénieure ENSAM (Arts et Métiers ParisTech), cumule plus de 20 ans d'expérience en Lean et en change management. Elle est aujourd'hui consultante associée du cabinet Key-Partners.

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