Société d'Etat ? Pourquoi pas ? - Concilier politique et performance - Les secrets de la réussite d'Hydro-Québec

Roger Lanoue, Taïeb Hafsi

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  • PU Québec

  • Paru le : 24/09/2010
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Une société d'Etat peut être aussi performante qu'une entreprise privée, voire plus. Si la bureaucratie et le manque de vision reprochés aux organisations publiques sont une réalité, la généralisation n'est cependant pas justifiée. Le privé ne possède pas de pouvoirs magiques ! Les paramètres de gouvernance des secteurs privé et public diffèrent. Alors que le premier remplit ses rôles économique et social en mettant l'accent sur la maximisation des bénéfices pour ses actionnaires, le second doit conjuguer son éventuel objectif de rentabilité avec les objectifs sociaux légitimant son existence.
Hydro-Québec représente cette société exemplaire, au Canada et partout ailleurs dans le monde, qui réussit à performer malgré la turbulence du monde politique à laquelle elle est soumise. Les auteurs en dressent l'historique, depuis la " nationalisation " de 1962 jusqu'à la nomination en 2004 du PDG actuel, en s'attardant aux interactions entre l'Etat et l'entreprise. Ils la comparent ensuite à une douzaine d'entreprises publiques ou privées dans le domaine de l'électricité.
Ainsi, ils dégagent les mécanismes essentiels au bon management, conclusions qui intéresseront vivement les responsables politiques, les gestionnaires d'Etat et les analystes économiques et financiers.
  • LA GOUVERNANCE A L'INTERFACE AVEC LA POLITIQUE
  • PERFORMANCE RECENTE D'HYDRO-QUEBEC ET DE SES PAIRS
  • L'EVOLUTION D'HYDRO-QUEBEC DE 1944 A 1987 - LA CREATION D'UNE ENTREPRISE TECHNOLOGIQUEMENT AVANCEE
  • L'EVOLUTION D'HYDRO-QUEBEC DE 1988 A 2006 - VERS UNE ENTREPRISE DE CLASSE MONDIALE
  • LEÇONS GENERALES A TIRER DE L'EXPERIENCE D'HYDRO-QUEBEC
  • LES ENTREPRISES D'ETAT PERFORMANTES DANS LE MONDE
  • LA QUESTION DE LA PRIVATISATION
  • Date de parution : 24/09/2010
  • Editeur : PU Québec
  • ISBN : 978-2-7605-2854-3
  • EAN : 9782760528543
  • Format : ePub
  • Nb. de pages : 218 pages
  • Caractéristiques du format ePub
    • Pages : 218
    • Taille : 3 492 Ko
    • Protection num. : Digital Watermarking
Roger Lanoue agit comme expert en management stratégique, en énergie et en accessibilité d'eau potable auprès de groupes industriels, associatifs et universitaires à l'échelle internationale, après quelques décennies comme cadre supérieur chez Hydro-Québec; il collabore entre autres avec les Hautes Études commerciales de Montréal. Il est titulaire d'une maîtrise en administration publique de Cornell University.
Taïeb Hafsi est professeur titulaire de la chaire Walter J. Somers de management stratégique international aux Hautes Etudes commerciales de Montréal. Il est titulaire d'une maîtrise en management de la Sloan School of Management du MIT ainsi que d'un doctorat en administration des entreprises de la Harvard Business School.

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