Pierre Jeanniot - Aux commandes du ciel

Jacqueline Cardinal, Laurier Lapierre

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  • PU Québec

  • Paru le : 22/04/2011
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Emprunter le parcours de Pierre Jeanniot, c'est suivre l'évolution du transport aérien. Connaître Pierre Jeanniot, c'est comprendre comment naît et se développe un leader. • Comment il apprend à survivre et à se débrouiller pendant les bombardements de Rome, sa vie dans la France occupée et la Résistance dans les monts du Jura. • Comment le désir d'ouvrir l'accès aux études supérieures l'amène à participer à la fondation de l'Université du Québec.
• Comment l'accident de Sainte-Thérèse et la menace de perdre son emploi le conduisent à créer la boîte noire. • Comment, sous sa direction, Air Canada choisira l'Airbus pour renouveler sa flotte. • Comment Air Canada fut privatisée en dépit d'obstacles de toutes sortes. • Comment, à l'IATA, le discours d'Amman esquissera les grandes priorités de l'aviation moderne en prévention d'accident, en protection de l'environnement et en avancées technologiques.
• Comment, par la diplomatie, il contribuera à résoudre des problèmes politiques avec l'Iran, la Lybie, la Corée du Nord, la Palestine... • Comment il gérera l'embouteillage aérien découlant de la crise du II-septembre.
  • Date de parution : 22/04/2011
  • Editeur : PU Québec
  • ISBN : 978-2-7605-2391-3
  • EAN : 9782760523913
  • Format : PDF
  • Nb. de pages : 480 pages
  • Caractéristiques du format PDF
    • Pages : 480
    • Taille : 27 402 Ko
    • Protection num. : Digital Watermarking
Jacqueline Cardinal, M.A. (Harvard), est membre de la Chaire de leadership Pierre-Péladeau de HEC Montréal. Ses recherches portent sur l'influence de l'histoire personnelle des leaders sur leurs styles de gestion. Elle s'intéresse à la façon dont les destins des leaders se forgent à la faveur des grands événements historiques. Laurent Lapierre, Ph. D. (McGill, est titulaire de la Chaire de leadership Pierre-Péladeau de HEC Montréal.
Il s'intéresse à l'influence de la personnalité des dirigeants sur leur leadership, ainsi qu'aux comportements générateurs de succès et d'échecs dans l'exercice de la direction. II a publié le best-seller Imaginaire et Leadership.

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