Manuel d'auto-coaching - Huit étapes pour améliorer la performance de votre équipe

Paul Devaux, Franck Salles

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  • Pearson

  • Paru le : 27/06/2013
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Vous êtes manager et souhaitez vous entourer d'une équipe innovante, coresponsable et tournée vers la performance collective ? Vous voulez ajuster votre posture aux besoins de votre équipe, à ses valeurs et à ses croyances ? À l'heure où les budgets des entreprises se contractent, obtenir une formation en management devient de plus en plus difficile. Grâce à ce guide d'auto-formation, le coaching d'équipe n'aura plus de secret pour vous ! À partir d'un quiz qui vous permettra de faire votre auto-diagnostic et ainsi repérer les principaux atouts et faiblesses de votre équipe, vous découvrirez une méthode en huit étapes pour optimiser la performance de votre équipe et ajuster votre position de management à ses besoins.
Des solutions simples et efficaces - conseils pratiques, exemples concrets et outils spécifiques du coaching (feedback et feedforward, rapport d'étonnement positif, débat technique mensuel, codéveloppement, etc.) - vous aideront à développer votre dimension de « coach ». Une méthode originale, validée auprès de nombreuses entreprises, qui transformera votre approche du management et mènera votre équipe au succès !
  • Date de parution : 27/06/2013
  • Editeur : Pearson
  • Collection : Village mondial
  • ISBN : 978-2-7440-5675-8
  • EAN : 9782744056758
  • Format : PDF
  • Nb. de pages : 304 pages
  • Caractéristiques du format PDF
    • Pages : 304
    • Taille : 6 973 Ko
    • Protection num. : Contenu protégé
    • Transferts max. : 6 Autorisé(s)
    • Imprimable : Non Autorisé
    • Copier coller : Non Autorisé
Les managers trouveront des solutions simples, rapides et efficaces pour devenir plus performants et renforcer le succès de leurs équipes grâce à cet auto-coaching en huit étapes pour progresser, avec des outils pratiques originaux.
Paul Devaux a trouvé sa vocation de coach il y a plus de 15 ans, après avoir exercé dix années dans la vente et le management commercial. Accrédité membre titulaire de la Société Française de Coaching depuis 2005, il est également superviseur de coachs et dirige le Cabinet Orygin, fondé en 2006. Son activité de coach d'équipe s'exerce auprès de cadres dirigeants et managers de grands groupes (Danone, Veolia, SFR, France Télévisions, ACCOR, La Société Générale, Kraft, etc.).
Il anime également des ateliers inter-entreprises pour managers expérimentés. Frank Salles est diplômé de Centrale Lyon et de l'ESSEC. Ancien cadre dirigeant et manager de grandes équipes dans les transports (groupe Keolis) et le BtoB (Elis), il est aujourd'hui coach professionnel, spécialisé dans le coaching d'équipe et le coaching individuel. Son activité de coach d'équipe s'exerce auprès de cadres dirigeants et managers de grands groupes (Danone, Veolia, SFR, France Télévisions, ACCOR, La Société Générale, Kraft, etc.).
Il anime également des ateliers inter-entreprises pour managers expérimentés.

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