Manager une équipe projet - 4e éd. - L'humain au coeur de la performance - E-book - PDF

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Cet ouvrage fournit des grilles d'analyse et des outils pratiques pour mettre en oeuvre le management d'équipe projet : - allocation des rôles- motivation individuelle et collective- gestion des compétences- modes de communication- évolution de l'équipe et rôle du chef de projet. Cette nouvelle édition mise à jour s'enrichit d'un nouveau chapitre sur le management d'équipe virtuelle, totalement d'actualité.

Date de parution

13/04/2016
Editeur

Dunod
Collection

Stratégies et management
ISBN

978-2-10-075077-1
EAN

9782100750771
Format

PDF
Nb. de pages

256 pages

Caractéristiques du format PDF
- Pages
  
  256
- Taille
  
  1 814 Ko
- Protection num.
  
  Contenu protégé
- Imprimable
  
  1 copie autorisée
- Copier coller
  
  Non Autorisé

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Biographie de

Thierry Picq est docteur en sciences de gestion et professeur à emlyon Business School. Il en a été le directeur académique puis directeur de l'innovation de 2014 à 2020. Ses thèmes d'intervention et de recherche concernent les nouvelles formes d'organisation, les pratiques innovantes de GRH et de management et l'action collective en situation extrême (voir sur ce sujet son dernier ouvrage, L'art de la performance, Dunod, 2021).

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