Le métier de gestionnaire public à l'aube de la gestion par résultats - Nouveaux rôles, nouvelles fonctions, nouveaux profils

Bachir Mazouz

Jean-Marie Toulouse

(Préfacier)

,

Luc Bernier

,

Hocine Cherhabik

,

Collectif

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  • PU Québec

  • Paru le : 03/09/2008
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En ce début de XXIe siècle, être gestionnaire public c'est être aux commandes d'organisations au service du citoyen, d'abord, de la collectivité, de l'État, de l'entreprise, de la société et de l'économie d'un pays, ensuite. L'ère pendant laquelle le gestionnaire public se contentait d'un rôle de commis de l'État, aussi valorisant ce statut soit-il, est révolue ! Si nous admettons que la performance est dorénavant jaugée par les résultats d'une organisation, et ce, en nombre et en valeur, nous ne pourrons traiter utilement de l'évolution du métier de gestionnaire public sans aborder la nature des transformations qui affectent son rôle, ses fonctions et ses profils.
Cet ouvrage nous aide à mieux cerner les mutations que les réformes administratives entreprises à l'échelle de tous les pays de l'OCDE ont introduites quant au métier de gestionnaire public. Par une analyse approfondie de la culture - valeurs, éthique, équité, transparence des décisions, responsabilité et imputabilité des agents publics -, de l'entrepreneurship - leadership, choix et actions stratégiques - et de l'action managériale - savoirs, habiletés, attitudes et compétences-, les auteurs tentent de mieux situer les débats sur la nécessaire et déterminante évolution du métier de gestionnaire public ainsi que sur l'obligation de développer des outils pédagogiques afin de mieux préparer la relève.
  • LE GESTIONNAIRE PUBLIC FACE A LA DYNAMIQUE DES VALEURS, DE L'ETHIQUE ET DES INSTITUTIONS
    • Vers l'émergence du véritable gestionnaire public
    • Le gestionnaire public à l'ère de l'institutionnalisation des entreprises et de la managérialisation des institutions publiques
    • Le gestionnaire public de demain et les valeurs qui supportent son action
    • Le fonctionnaire à l'ère de la gestion publique
    • Le gestionnaire public, l'éthique, le service public, la justice sociale
    • Gestionnaire public versus décideur politique
  • LE GESTIONNAIRE PUBLIC ENTREPRENEUR, LEADER ET STRATEGE
    • La nécessaire émergence des entrepreneurs publics
    • Repenser le leadership dans les organisations publiques
    • Quelles capacités stratégiques pour les managers publics ?
    • L'essor du management stratégique dans les établissements publics français
    • Le devoir d'être stratège
    • L'émergence du gestionnaire stratège local
  • LE GESTIONNAIRE PUBLIC FACE AUX NOUVELLES PROBLEMATIQUES MANAGERIALES
    • Le gestionnaire public à l'ère de la gestion des savoirs
    • Gestionnaire public et problématiques transversales
    • A nouveau modèle hospitalier, nouveaux gestionnaires
    • Accompagner l'émergence du manager public postbureaucratique
    • L'évolution du métier de gestionnaire public
  • Date de parution : 03/09/2008
  • Editeur : PU Québec
  • ISBN : 978-2-7605-1997-8
  • EAN : 9782760519978
  • Format : PDF
  • Nb. de pages : 578 pages
  • Caractéristiques du format PDF
    • Pages : 578
    • Taille : 4 403 Ko
    • Protection num. : Contenu protégé
    • Transferts max. : 6 copie(s) autorisée(s)
    • Imprimable : Non Autorisé
    • Copier coller : Non Autorisé

Biographie de Bachir Mazouz

Bachir Mazouz, titulaire d'un doctorat ès sciences de gestion et d'un Master in Project Management Science, est professeur agrégé à l'École nationale d'administration publique (ENAP) de l'Université du Québec, et rédacteur en chef de la revue Management International (HEC Montréal).

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