Le groupe de codéveloppement professionnel

Adrien Payette, Claude Champagne

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  • PU Québec

  • Paru le : 12/09/1997
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Comment améliorer sa pratique professionnelle ? Maintenir à jour ses connaissances par la formation est sans nul doute une approche intéressante, mais partager ses expériences avec d'autres professionnels permet de modifier ses attitudes et ses façons de faire, et d'en acquérir de nouvelles. Le groupe de codéveloppement professionnel est une approche de formation qui mise sur le groupe et sur les interactions entre les participants pour favoriser l'atteinte de l'objectif fondamental : améliorer sa pratique professionnelle.
Le groupe constitue une communauté d'apprentissage qui partage les mêmes buts et utilise la même méthode : étude attentive d'une situation vécue par un participant et partage de savoirs pratiques surtout et de connaissances théoriques au besoin. Le groupe de codéveloppement professionnel, en mettant l'accent sur le partage d'expériences, sur la réflexion individuelle et collective, sur les interactions structurées entre professionnels expérimentés, vise à élargir les capacités d'action et de réflexion de chaque membre du groupe.
Cet ouvrage explique en quoi consistent les rôles et les compétences des participants, qu'ils soient clients, consultants, animateurs ou organisateurs, au sein d'un groupe de codéveloppement professionnel. Les auteurs présentent de nombreux exemples pris dans le domaine de la gestion, mais l'approche s'applique aussi bien à d'autres secteurs d'activités, Le groupe de codéveloppement professionnel apporte une contribution novatrice à toute personne désireuse d'améliorer sa pratique.
  • LE GROUPE DE CODÉVELOPPEMENT PROFESSIONNEL : UNE APPROCHE
    • Ce qu'est le groupe de codéveloppement professionnel
    • Les principes de base
    • Le fonctionnement et les différentes formes du groupe de codéveloppement professionnel
    • Les six étapes de la séquence de consultation
    • Conditions de succès, avantages et limites
  • LE GROUPE DE CODÉVELOPPEMENT PROFESSIONNEL : UNE PRATIQUE
    • Le rôle et les compétences propres au CLIENT
    • Le rôle et les compétences propres aux CONSULTANTS
    • Le rôle et les compétences propres à l'ANIMATEUR
    • Le rôle et les compétences propres à l'ORGANISATEUR
  • Date de parution : 12/09/1997
  • Editeur : PU Québec
  • ISBN : 2-7605-2137-0
  • EAN : 9782760521377
  • Format : PDF
  • Nb. de pages : 230 pages
  • Caractéristiques du format PDF
    • Pages : 230
    • Taille : 1 823 Ko
    • Protection num. : Digital Watermarking
Adrien PAYETTE enseigne le management à l'École nationale d'administration publique depuis plus de vingt ans. Intéressé par les impacts de la formation sur la pratique quotidienne des gestionnaires, il perfectionne une approche originale de supervision professionnelle pour les gestionnaires et les formateurs. Il est également l'auteur de L'efficacité des gestionnaires et des organisations, paru chez le même éditeur. Claude CHAMPAGNE, psychologue industriel, a une pratique en formation et en développement organisationnel.
Il est chef du Service de développement des ressources humaines de la Cité de la santé de Laval, et a mis sur pied plusieurs groupes de codéveloppement professionnel.

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