La gestion intégrée par résultats - Concevoir et gérer autrement la performance dans l'Administration publique

Bachir Mazouz, Jean Leclerc

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  • PU Québec

  • Paru le : 19/01/2008
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Dans le présent ouvrage, les auteurs préconisent un modèle de gestion de la performance de l'appareil par la prise en charge responsable du service au sein de l'Administration publique. Ce modèle se fonde sur l'atteinte de résultats probants. Il se veut donc, entre les mains des gestionnaires publics, un instrument managérial susceptible d'améliorer en continu la gouvernance globale des organisations publiques dont ils ont la charge.
Pour son développement, les auteurs ont tenté de répondre aux questions que se posent nombre de praticiens et de théoriciens du management dans la sphère publique : Qu'est-ce que la gestion par résultats (Results-based Management) ? Comment situer celle-ci par rapport à la réforme administrative menée par les gouvernements des pays de l'OCDE ? Comment peut-elle participer à la création d'indicateurs de mesure et de mécanismes d'évaluation de la performance des actions posées par les prestataires de services dans la sphère publique ? Quels effets et quelles incidences peut-elle avoir sur la performance des unités administratives, des ministères et des organismes publics, et ce, à l'avantage des pays concernés ? Quelles habiletés de gestion particulières requiert-elle de la part des gestionnaires publics ? Quelles transformations structurelles et quelles évolutions culturelles induit-elle au sein des organisations publiques ? Cet ouvrage suggère des réponses à ces questions à l'aide du modèle proposé de gestion intégrée par résultats.
Premier livre sur le sujet conçu et écrit en français, son objectif est l'amélioration de la gestion de la performance dans l'ensemble de la sphère publique.
    • De l'administration à la bonne gouvernance publique : l'avènement de l'organisation et du management au cœur de l'Etat
    • Les impératifs d'organisation et de gestion de la performance dans la sphère publique : des objectifs et des moyens aux résultats
    • Des préalables à la mesure et à l'évaluation dans la sphère publique : la gestion publique à l'interface politico-administrative
    • La gestion par résultats : un cadre conceptuel
    • Connaître la réalité de l'organisation : maîtriser le facteur organisationnel
    • Gérer l'organisation : gérer l'offre, l'optimisation des ressources et l'interface politico-administrative
    • Adapter l'organisation : vision, stratégies, structure et projets-résultats
    • Gérer la capacité à apprendre de l'organisation publique : l'évaluation des cibles de résultats, du cadre de gestion et du changement
    • L'émergence du gestionnaire public : une culture et des habiletés de gestion par résultats pour une meilleure performance
  • Date de parution : 19/01/2008
  • Editeur : PU Québec
  • ISBN : 978-2-7605-1843-8
  • EAN : 9782760518438
  • Format : PDF
  • Nb. de pages : 466 pages
  • Caractéristiques du format PDF
    • Pages : 466
    • Taille : 38 339 Ko
    • Protection num. : Contenu protégé
    • Transferts max. : 6 copie(s) autorisée(s)
    • Imprimable : Non Autorisé
    • Copier coller : Non Autorisé
BACHIR MAZOUZ, titulaire d'un doctorat ès sciences de gestion et d'un Master In Project Management Science, est professeur à l'École nationale d'administration publique (ENAP) de l'Université du Québec, et rédacteur en chef de la revue Management international de HEC Montréal. JEAN LECLERC, Ph. D. en administration publique et politiques scolaires, est professeur en management à l'École nationale d'administration publique (ENAP) de l'Université du Québec. MARCEL J.B.
TARDIF, titulaire d'un MBA et d'une formation de 3e cycle en pédagogie de l'enseignement supérieur, est chargé de cours à HEC Montréal et à l'École nationale d'administration publique du Québec (ENAP) de l'Université du Québec.

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