Développer son autorité

Daniel Feisthammel, Pierre Massot

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  • Eyrolles

  • Paru le : 07/07/2011
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OBTENEZ CE QUE VOUS VOULEZ SANS AVOIR BESOIN DE LE DEMANDER Les chefs autoritaires n'ont plus la cote. Il est de bon ton de railler l'autorité pour porter aux nues les vertus exclusives du dialogue, du libre arbitre ou de la négociation. Pourtant, sans autorité, aucun groupe, famille ou entreprise ne survit. Les auteurs présentent ici l'autorité comme une compétence pratique, accessible à tous, qu'il est indispensable d'acquérir.
Ils s'adressent en particulier à ceux qui obtiennent toujours moins que ce qu'ils demandent, voire rien ou le contraire. Comment se faire respecter ? Qu'est-ce qui fait qu'on se plie ou non à vos directives ? Quelles sont les règles d'une sanction juste ? Dans un esprit pragmatique, ce guide résume l'essentiel à savoir sur l'autorité, sa nature et ses règles de fonctionnement. Il recense les comportements et les pratiques à adopter pour accéder au leadership quel que soit le milieu : managérial, social, familial...
  • Date de parution : 07/07/2011
  • Editeur : Eyrolles
  • Collection : Autorité, mode d'emploi
  • ISBN : 978-2-212-08580-8
  • EAN : 9782212085808
  • Format : E-Book multi-format
  • Nb. de pages : 160 pages
  • Caractéristiques du format Multi-format
    • Pages : 160
  • Caractéristiques du format PDF
    • Protection num. : pas de protection
Pierre Massot, Daniel Feisthammel et Jean-Michel Hulin, sont associés au sein du Cabinet AxCiome C qui intervient depuis plus de 10 ans dans des entreprises de toutes tailles. Ils présentent ici une synthèse de leurs principaux outils en management, résultat d'une approche très pragmatique du terrain et d'une analyse de la notion même d'autorité. Des mêmes auteurs : Conduites professionnelles, Conduite de management, Liaisons 1997, ISO 9001 Mode d'emploi pour les PME, AFNOR 2001, Pilotage des Pierre Massot, Daniel Feisthammel et Jean-Michel Hulin, sont associés au sein du Cabinet AxCiome C qui intervient depuis plus de 10 ans dans des entreprises de toutes tailles.
Ils présentent ici une synthèse de leurs principaux outils en management, résultat d'une approche très pragmatique du terrain et d'une analyse de la notion même d'autorité. Des mêmes auteurs : Conduites professionnelles, Conduite de management, Liaisons 1997, ISO 9001 Mode d'emploi pour les PME, AFNOR 2001, Pilotage des

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