De nouvelles figures du projet en management

Olivier Germain

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  • EMS (Editions)

  • Paru le : 14/09/2006
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Le désir de projet ne cesse de s'étendre alors même que les formes d'anticipation sont victimes d'une sérieuse décote et que les conditions du vivre et de l'agir ensemble sont délicates a tenir. Au sein des organisations, on observe une large diffusion des pratiques et du discours " projet " notamment via le déploiement de dispositifs intrapreneuriaux. Fusions-acquisitions, partenariats, réorganisations...
de plus en plus d'activités sont managées sur le mode projet. Les conduites de projet ne sont plus la chasse gardée des activités industrielles ; elles se retrouvent sous des formes rénovées dans les services, le management des territoires, l'événementiel, etc. Le projet est aussi le mode de fonctionnement naturel de certains secteurs (jeux vidéos, industrie cinématographique et musicale, etc.) qui font l'objet d'une attention particulière.
Enfin, au-delà des dimensions technique et rationnelle, les approches se veulent aujourd'hui à la fois plus souples, parfois critiques et ouvertes à la complexité. Partant de ces constats, cet ouvrage fait écho préoccupations des chercheurs et praticiens en management et gestion de projet. Il intéressera plus largement tous ceux qui sont amenés à utiliser les figures du projet en management.
  • ACTUALISATIONS AUTOUR DES FIGURES DU PROJET
    • L'ancrage post-moderne du management
    • Le déroulement d'un projet envisagés comme un récit d'aventure
    • Modèles d'orientation Projet dans les organisations multi-projets
    • Prolégomènes à une considération de la culture comme facteur de succès des projets
  • INTRUSION DU PROJET EN ORGANISATION
    • Antinomies, régulations et médiations dans les projets d'innovation organisationnelle -Le cas Marie Brizard et Roger International
    • Des " métarègles " au " référentiel projet " : l'émergence du management de projet dans une organisation bureaucratique
    • La conduite des activités en mode projet : quelques points clés selon Altran
  • LE TERRITOIRE EN PROJET(S)
    • L'intercommunalité de projet : source de régénération économique du territoire
    • Projet et connaissances : une approche par les communautés Le cas du Projet Port 2000
    • Peut-on rationaliser la décision dans les grands projets ? L'exemple du pont de Normandie Regard d'un économiste
    • La création de parc industriels fournisseurs un projet commun territoire/ constructeur et équipementiers automobiles
  • DES ACTIVITES ET DES INDUSTRIES PAR PROJET : CULTURE, SPORT ET DIVERTISSEMENT
    • Queens of the Stone Age : quand le tribalisme postmoderne modifie le rôles des acteurs de l'industrie musicale
    • Le derrière du Loft La conduite de projet d'entreprendre entre projets et interactions concurrentielles
    • Sonder la nature des ressources : la capacité à soutenir des avantages et à s'approprier les rentes dans l'industrie cinématographique américaine
    • Les difficultés de management d'un projet d'innovation de rupture dans l'industrie du multimédia
    • Approche par les ressources d'un grand événement sportif : l'étude de cas Roland Garros
  • Date de parution : 14/09/2006
  • Editeur : EMS (Editions)
  • ISBN : 2-84769-249-5
  • EAN : 9782847692495
  • Format : E-Book multi-format
  • Nb. de pages : 382 pages
  • Caractéristiques du format Multi-format
    • Pages : 382
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Biographie d'Olivier Germain

Professeur de Stratégie et de Méthodologie et Directeur de la Recherche de l'EM Normandie.
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