Cent jours pour réussir - E-book - Multi-format

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Résumé

Ce que vous devez connaître et faire pour réussir votre prise de fonction !La période des cent premiers jours est décisive pour la réussite ultérieure d'une prise de fonction. Grâce aux témoignages d'une quarantaine de grands dirigeants (Carrefour, SEB, Schneider Electric, Danone...) et à sa propre expérience, Frédéric Marquette (EIM) a établi les 7 clés essentielles pour mener à bien vos cent premiers jours : Clé n°1 : Maîtrisez le champ des opérations et évaluez la situationClé n°2 : Établissez vos appuis et choisissez votre équipeClé n°3 : Engagez et annoncez les premières mesuresClé n°4 : Contrôlez et mettez l'entreprise sous tensionClé n°5 : Différez les grands projets structurelsClé n°6 : Communiquez sans cesse, à tous les niveauxClé n°7 : Établissez votre leadership Le petit + : Pour prolonger votre lecture, retrouvez des vidéos de Frédéric Marquette, dans lesquelles il revient pour vous sur les clés essentielles des cent jours. « Ce livre, basé sur des expériences concrètes et sur les témoignages de dirigeants a, de mon point de vue, le mérite d'apporter des éclairages concrets, nombreux et divers sur ces situations et d'en extraire quelques règles pragmatiques pour faire en sorte que ces cent premiers jours soient le prélude à une mission réussie.
» - Jean-Pierre Clamadieu, Président du comité exécutif de Solvay

Caractéristiques

  • Date de parution
    01/09/2014
  • Editeur
  • ISBN
    979-10-92928-59-4
  • EAN
    9791092928594
  • Format
    Multi-format
  • Nb. de pages
    208 pages
  • Caractéristiques du format Multi-format
    • Pages
      208
  • Caractéristiques du format Mobipocket
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À propos de l'auteur

Biographie de Frédéric Marquette

Frédéric Marquette (diplômé de l'École centrale de Paris et titulaire d'un MBA de l'Insead) est directeur associé chez EIM (Excellence In Management), après avoir été membre de son comité exécutif international et Associé gérant du bureau français. EIM est une firme internationale spécialisée dans le conseil en solutions managériales et la délégation de dirigeants (management de transition, recrutement accéléré, audits opérationnels et conduite du changement).

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