La gestion intégrée par résultats - Concevoir et gérer autrement la performance dans l'Administration publique - E-book - PDF

Marcel J.-B. Tardif

,

Pierre Roy

(Préfacier)

Note moyenne 
Bachir Mazouz et Jean Leclerc - La gestion intégrée par résultats - Concevoir et gérer autrement la performance dans l'Administration publique.
Les réformes gouvernementales qui ont cours présentement en Occident imposent aux administrateurs publics de nouvelles exigences. Parmi celles-ci, on... Lire la suite
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Résumé

Les réformes gouvernementales qui ont cours présentement en Occident imposent aux administrateurs publics de nouvelles exigences. Parmi celles-ci, on peut noter la qualité des services aux citoyens, la transparence des pratiques de gestion, le renforcement de l'imputabilité des gestionnaires, la reddition de comptes devant les législateurs ainsi que l'obligation de gérer par résultats. Pour répondre à ces impératifs, l'auteur propose un guide méthodologique permettant la mise en place de la gestion par résultats (GPR).
Enrichie de trois nouveaux chapitres, cette réédition se veut le fruit d'une réflexion mieux adaptée aux besoins des gestionnaires confrontés à la modernisation de l'administration publique. De plus, celle-ci présente un modèle managérial intégré qui s'attarde davantage à ce qui doit être fait, par qui et pourquoi lors de la création des agences gouvernementales ou des unités autonomes de services.

Sommaire

    • De l'administration à la bonne gouvernance publique : l'avènement de l'organisation et du management au cœur de l'Etat
    • Les impératifs d'organisation et de gestion de la performance dans la sphère publique : des objectifs et des moyens aux résultats
    • Des préalables à la mesure et à l'évaluation dans la sphère publique : la gestion publique à l'interface politico-administrative
    • La gestion par résultats : un cadre conceptuel
    • Connaître la réalité de l'organisation : maîtriser le facteur organisationnel
    • Gérer l'organisation : gérer l'offre, l'optimisation des ressources et l'interface politico-administrative
    • Adapter l'organisation : vision, stratégies, structure et projets-résultats
    • Gérer la capacité à apprendre de l'organisation publique : l'évaluation des cibles de résultats, du cadre de gestion et du changement
    • L'émergence du gestionnaire public : une culture et des habiletés de gestion par résultats pour une meilleure performance

Caractéristiques

  • Date de parution
    19/01/2008
  • Editeur
  • ISBN
    978-2-7605-1843-8
  • EAN
    9782760518438
  • Format
    PDF
  • Nb. de pages
    466 pages
  • Caractéristiques du format PDF
    • Pages
      466
    • Taille
      38 339 Ko
    • Protection num.
      Digital Watermarking

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À propos des auteurs

BACHIR MAZOUZ, titulaire d'un doctorat ès sciences de gestion et d'un Master In Project Management Science, est professeur à l'École nationale d'administration publique (ENAP) de l'Université du Québec, et rédacteur en chef de la revue Management international de HEC Montréal. JEAN LECLERC, Ph. D. en administration publique et politiques scolaires, est professeur en management à l'École nationale d'administration publique (ENAP) de l'Université du Québec. MARCEL J.B.
TARDIF, titulaire d'un MBA et d'une formation de 3e cycle en pédagogie de l'enseignement supérieur, est chargé de cours à HEC Montréal et à l'École nationale d'administration publique du Québec (ENAP) de l'Université du Québec.

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