Négocier une transaction de départ - Employeurs-salariés

Didier Boudineau

,

Paul Chaliveau

Note moyenne 
Didier Boudineau et Paul Chaliveau - Négocier une transaction de départ - Employeurs-salariés.
Comment aboutir à une transaction de départ rapide qui préserve les intérêts du salarié et de l'entreprise lors d'une procédure de licenciement... Lire la suite
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Résumé

Comment aboutir à une transaction de départ rapide qui préserve les intérêts du salarié et de l'entreprise lors d'une procédure de licenciement individuel ? Salariés, voici des repères clairs sur ce que vous pouvez obtenir, par quels moyens, avec quels arguments et dans quel laps de temps. Employeurs, les éléments juridiques et fiscaux mais également les facteurs humains pris en compte dans ce livre, vous donneront une meilleure connaissance des exigences éventuelles du collaborateur concerné.
Un guide pratique pour l'employeur : - Établir une relation de confiance avec le salarié, - Gérer le temps dans la conduite de la transaction, - Maîtriser les coûts du processus de séparation. Des conseils utiles et concrets pour le salarié - Connaître vos droits et vos devoirs, - Contester le(s) motif(s) du licenciement, - Avoir les bons arguments.

Sommaire

  • CONDUIRE LE PROCESSUS DE SEPARATION : LES CONSEILS PRATIQUES AU SALARIE
    • Les différents types de licenciements et leurs conséquences
    • Préavis et assistance du salarié
    • Les différentes étapes de la négociation
    • Les éléments de la négociation
    • Comment un salarié peut-il contester le(s) motif(s) du licenciement ?
    • Les conséquences du licenciement pour le salarié et pour l'employeur
    • Les arguments annexes dans la négociation
    • Les incidences sociales et fiscales d'une transaction de séparation
  • CONDUIRE LE PROCESSUS DE SEPARATION : LA PRATIQUE DU DRH
    • Apprécier la situation de fait
    • L'environnement
    • La relation avec le salarié licencié
    • La gestion du temps
    • Le choix de l'interlocuteur face au salarié
    • L'estimation du coût du processus de séparation
    • Le DRH et la gestion des dirigeants
    • La gestion des pressions

Caractéristiques

  • Date de parution
    10/02/2004
  • Editeur
  • ISBN
    2-7081-3036-6
  • EAN
    9782708130364
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    165 pages
  • Poids
    0.225 Kg
  • Dimensions
    14,5 cm × 21,0 cm × 1,3 cm

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À propos des auteurs

Didier Boudineau a dirigé des entreprises dans deux grands domaines d'activité : les matériels lourds et le négoce international des matières premières. il a redressé plusieurs entreprises et procédé à de nombreux licenciements. Paul Chaliveau a exercé des fonctions de dirigeant dans les secteurs industriel et associatif. En qualité de directeur des ressources humaines, directeur général ou administrateur, il a connu une grande variété de cas de séparation à tous les niveaux.

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