Une pure merveille !
Un roman d'une grande beauté, drôle, fin, extrêmement lumineux sur des sujets difficiles : la perte de
l'être aimé, la dureté de la vie et la tristesse qu'on barricade parfois... Elise franco-japonaise,
orpheline de sa maman veut poser LA question à son père et elle en trouvera le courage au fil des pages,
grâce au retour de sa grand-mère du japon, de sa rencontre avec son extravagante amie Stella..
Ensemble il ne diront plus Sayonara mais Mata Ne !
Jamais le thème de la valeur incorporelle des entreprises et son corollaire le " Knowledge Management " n'ont été autant d'actualité. Pourtant, nous...
Lire la suite
34,80 €
Neuf
Actuellement indisponible
Résumé
Jamais le thème de la valeur incorporelle des entreprises et son corollaire le " Knowledge Management " n'ont été autant d'actualité. Pourtant, nous constatons tous les jours à quel point la majorité des entreprises, par méconnaissance ou par négligence, ignore et gaspille leurs ressources immatérielles. Le premier objectif de cet ouvrage est donc de faire prendre conscience à chacun que ces richesses invisibles sont au cœur de la création de valeur. Plus encore, il propose aux lecteurs une méthodologie pour débusquer ce capital, le développer, le pérenniser et le communiquer. Comme l'écrit Leif Edvinsson, le grand précurseur dans le domaine : " Knowledge Management - La nouvelle richesse des entreprises est un livre stimulant et enrichissant qui vous aidera à développer une stratégie fondée sur le savoir et à approfondir vos intuitions de dirigeant sur les pièges d'un contrôle des coûts trop rigide. En vous montrant comment les actifs intangibles peuvent créer de la valeur, il vous permettra de découvrir des stratégies à meure en œuvre pour améliorer la rentabilité de votre entreprise. "
Sommaire
L'ERE DE L'ORGANISATION DU SAVOIR
Les actifs immatériels, nouvelles richesses des entreprises
Exploiter les ressources illimitées de l'ère de la connaissance
Qu'est ce que la connaissance ? Qu'est ce que la compétence ? Le transfert des connaissances
GERER LES ACTIFS IMMATERIELS
Les quatre détenteurs du pouvoir dans les organisations du savoir
Développer et utiliser la compétence professionnelle
Organiser l'entreprise pour favoriser le transfert des connaissances
Améliorer l'efficience et l'efficacité de l'entreprise
Gérer la composante externe de l'entreprise pour maximiser le capital immatériel
Comparaison entre les stratégies de connaissance et celles de l'information
EVALUER LES ACTIFS IMMATERIELS
L'évaluation des actifs immatériels : état des lieux
Mesurer la compétence, la composante interne et la composante externe de l'entreprise
Mettre en œuvre des systèmes de mesure des actifs immatériels.
Knowledge Management, La Nouvelle Richesse Des Entreprises. Savoir Tirer Profit Des Actifs Immateriels De Sa Societe est également présent dans les rayons