Management Des Ressources Humaines Et Internationales. Filiales, Fusions, Acquisitions, Alliances, Cooperations

Philippe Poirson

,

Evalde Mutabazi

,

Yochanan Altman

,

Audrey Klesta

Note moyenne 
Philippe Poirson et Evalde Mutabazi - Management Des Ressources Humaines Et Internationales. Filiales, Fusions, Acquisitions, Alliances, Cooperations.
Comment tirer parti des différences culturelles et managériales ? Aujourd'hui cette question revêt une grande importance. Pour lutter contre une concurrence... Lire la suite
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Résumé

Comment tirer parti des différences culturelles et managériales ? Aujourd'hui cette question revêt une grande importance. Pour lutter contre une concurrence mondialisée, il faut rechercher les synergies afin de développer des complémentarités opérationnelles tant sur les plans technologique, financier que sur le plan humain. Les entreprises doivent être capables de gérer la diversité et de prendre en compte les spécificités humaines de leurs salariés. C'est à ce défi que ce livre répond en apportant aux managers de nouveaux outils d'aide à la décision et à la conduite des changements qui s'imposent lorsqu'une entreprise s'internationalise. Très pragmatique, cet ouvrage s'appuie sur cinq situations concrètes : les alliances, les coopérations, le contrôle des filiales, les fusions et les acquisitions. Après avoir exposé la partie théorique, chaque chapitre se termine par un cas réel et récent d'entreprises leaders dans leur secteur. Le lecteur peut, à la lumière de ces exemples, mettre en pratique les outils originaux ainsi proposés. Principalement destiné aux cadres dirigeants en situation d'internationalisation, cet ouvrage sera aussi une base de réflexion pour tout étudiant des universités ou des écoles de commerce ouvert à l'international.

Sommaire

    • Gérer la diversité : un enjeu nouveau pour les entreprises
    • Diversité culturelle et alliances internationales
    • Cas d'application : une alliance stratégique franco-suédoise Millet-Svanska
    • Exercer le contrôle sur les filiales internationales
    • Cas d'application : contrôle des filiales européennes par une multinationale américaine
    • Dimension humaine des fusions et acquisitions internationales
    • Cas d'application : l'acquisition de Jacobs Suchard par Philip Morris/Kraft General Foods
    • Conduire des changements et développer des synergies culturelles et opérationnelles
    • Cas d'application : l'acquisition de Union Carbide Agrochimie par le groupe Rhône-Poulenc.

Caractéristiques

  • Date de parution
    01/03/1994
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    2-212-03204-8
  • EAN
    9782212032048
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    232 pages
  • Poids
    0.425 Kg
  • Dimensions
    15,6 cm × 24,1 cm × 1,5 cm

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